Nous quantifions et récupérons, en €, la marge perdue dans vos flux opérationnels.

Direction financière

« Huit jours par mois pour boucler la clôture. Mon équipe finit sous l'eau, on jongle avec Excel, on chasse les écarts, on court après une entité qui n'a pas envoyé sa balance. Il nous reste 48 heures avant le comité. Personne n'a plus la tête pour ça. »

Services partagés

« La compta passe ses journées à courir après des factures bloquées. Un code d'imputation manquant, une signature qui traîne, un mail perdu dans la validation. Trente mille factures par an, une sur cinq à la main. On sait que c'est du bordel, personne n'a envie de faire le calcul. »

Banque & assurance

« L'entrée en relation, chez nous, c'est trois semaines. Quatre validations, deux allers-retours, un client qui perd patience et va voir ailleurs. Ça arrive une fois sur dix, je ne saurais pas te dire exactement, aucun tableau ne le remonte. Les commerciaux râlent en réunion, ça s'arrête là. »

Direction générale

« Chaque mois, je demande la même chose à mon équipe : reconstruire les tableaux du comité dans Excel. Ça prend deux jours à trois personnes, on recommence trente jours plus tard. C'est l'éléphant dans la pièce, tout le monde sait que ça devrait tourner tout seul. Personne n'a le temps. »

IT & opérations

« Un dossier passe par le CRM, l'ERP et l'outil interne. Trois systèmes qui ne se parlent pas, quelqu'un ressaisit à la main à chaque étape. Un envoie du bordel à l'autre en push, l'autre a du mal à digérer. Quand ça remonte au client, on cherche le fautif partout sauf là où il faut. »

ESN & conseil

« Un consultant sur trois saisit ses timesheets avec deux semaines de retard. On facture avec des chiffres approximatifs, le suivi de marge arrive un mois trop tard. On perd sur les deux tableaux. »